首先，要明确专精特新申报对企业治理的核心要求。申报条件中明确要求企业具备完善的公司治理结构，包括清晰的股东会、董事会、监事会设置，规范的议事规则和决策程序。企业需要建立权责明确、相互制衡的治理机制，确保重大决策的科学性和透明度。 在具体操作层面，企业需要重点关注以下几个方面：公司章程是否完备、三会运作是否规范、内部控制是否健全。特别要注意股东会、董事会会议记录的完整性和规范性，这是评审专家重点核查的内容。
其次，管理制度的系统性建设至关重要。企业需要建立覆盖研发、生产、销售、财务等各环节的标准化管理制度。以研发管理为例，要建立规范的立项审批流程、研发投入核算制度、知识产权管理制度等。这些制度不能仅停留在纸面，必须落实到日常运营中。 财务管理的规范性尤为关键。企业需要建立完善的财务核算体系，确保研发费用归集准确、合规。同时要建立规范的关联交易管理制度，避免出现利益输送等不合规行为。这些都将直接影响专精特新申报的评审结果。 最后，企业要注重管理规范的持续优化。建议建立定期内审机制，及时发现管理漏洞。同时要注重管理人员的专业培训，提升整体管理水平。管理规范不是一蹴而就的，而是需要企业持续投入和改进的系统工程。
在实际申报过程中，企业可以采取"三步走"策略：第一步全面梳理现有管理制度，找出差距；第二步针对性地完善制度体系；第三步做好制度执行情况的佐证材料准备。记住，评审专家不仅看企业有什么制度，更关注这些制度是否真正落地执行。 完善的企业治理不仅能助力专精特新申报，更能为企业长期发展奠定坚实基础。希望以上建议能帮助企业更好地理解管理规范性要求，顺利通过专精特新申报。
